8月25日的產經新聞中，刊載了以「仍然無法看見陷入縮小均衡”產業鏈”的NEC的成長戰略」為標題的新聞。這篇新聞中說明了NEC的高層訴說著和陷入經營不善且難以喘息的夏普比較下，NEC的狀況其實更為艱困。NEC被指出，雖然將半導體、電腦等事業陸續從主力事業中切離，並讓事業體減輕許多，然而卻也因此使得NEC今後的成長戰略呈現愈來愈不透明的感覺。雖然NEC曾經以通信技術成功地在全球市場上打下自己的一片天，但在身為舊電信家族的光環也無法適用的現代中，即便是過去在PC領域擁有日本第一的NEC，現在的狀況卻只能成為銷售其它公司所製造的商品的公司。
(註: 所謂舊電信家族是指NTT集團、日立集團、NEC集團、富士通集團。)另一方面，在半導體事業的富士通和NTT Docomo共同設立了新的公司明確地制定未來新的戰略，當看到這個消息後，反而更讓我覺得「NEC是什麼樣的公司?」，NEC的未來方向已經變得很模糊很難以看到。6~7年前營業額還有4兆5000億日幣水準的NEC如今卻跌到只剩3兆日幣，雷曼金融風暴後，股價更持續低迷且跌破每股100日幣。的確在看過NEC這樣的狀況之後，即使被說相較之下還是夏普的情況較好也是沒有辦法的事情。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯編修，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處http://www.sbtt.com.tw。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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針對事故調查委員會這次對福島第一核能發電廠所做的調查報告，我認為基本上是不足夠的。將10幾20個業餘的人士聚集起來討論，最終是討論出不相關的結果。我認為還不如一個人自己討論較好。事故的發生原由是由物理原因所引起的，也因為如此，一開始時首先必須做的是物理分析。了解物理的原因後緊接著就不得不往下思考「這麼做就能有效防止」的解決方法。比方說，發生了飛機的事故，就應該存在著導致飛機事故的物理原因。如果拿這次調查報告所做的結論來說，就像是因為昨天飛行員喝了酒沒有睡好所以才導致這次的事故。我的事故調查報告是唯一確定有物理原因，並明確地提出應對方案的報告書。即使是大飯核能發電廠再運轉時仍然也可以採用這份報告書的建議，細野核能擔當大臣和橋下大阪市長曾也以這份報告書為基礎討論核電議題。如果說假設今天組織和人員都是很優秀的情況，就能防止這次福島核電的事故嗎? 當然，這也是困難的。因為GE所設計的福島第一核能發電廠在一旦喪失全部的電源後，就會引發那樣的事故。即使有天才在那裡，或許能往後稍微推遲爆發的時間，但我認為完全沒有可以避免的對策。所以並不是組織或人員上出了問題，而是設計上出了問題。所以我才認為有可以防止像這次事故再發生的方法。因為在這次的事故中，也有發電廠沒有成為像福島第一核能發電廠那樣的狀況。基於此，首先應該先看物理的狀況，然後再假設原因才是正確的方法。但是在黑川的事故調查報告中，在對1300人訪談之後，因為這些受災戶多有聽到嘶嘶的聲音，所以黑川做出了不能否認當地震之後發生了配管斷裂的可能性的結論。然而當時是因為隔離艙進行運作，所以才發生嘶嘶的聲音。只因為這樣就斷定那是配管斷裂，我認為這就是黑川所做的事故調查報告中過於天真的地方。我希望首先，不是只有福島第一核能發電廠，而是第二、東通、女川、東海第二等全部都要包含進去，把握每分鐘會發生什麼樣的狀況，且不厭其煩地去做並探究出物理的原因才是政府應該要做的事。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處http://www.sbtt.com.tw。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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鈴木(SUZUKI)的印度子公司MARUTI SUZUKI在位於印度鄰近新德里的Haryana邦Manesar廠區在上個月18號發生了大規模暴動，而在這個月的1號，當地的調查機關針對此次的暴動逮捕了10名勞工組織的幹部。回顧進入印度市場已經40年的鈴木公司曾面臨過多次的勞工問題，所以這一次的暴動對鈴木公司來說，或許可以說這次的狀況並不是那麼的特別了。在思考印度的勞工問題時，實際上是不可以無視「種姓制度」(Caste system in India)所存在的影響。「種姓制度」在表面上雖然是已經被廢止了，但是數千年傳承下來「種姓制度」的觀念，至今仍深植在不少印度人的心中，特別是在農村地區的印度人。有人說要完全擺脫來自印度的「種姓制度」是不可能的。但是近年來，透過磨練自己的IT技能及知識進而得到高薪工作的印度年輕人正在增加當中，而這些年輕人實現了不受「種姓制度」的影響，在印度過著像外國人般一樣的好生活。而對受到「種姓制度」影響的年輕人而言，遠赴沒有「種姓制度」的美國，在美國當地成為一名工程師則是最大的夢想。然而在「種姓制度」中，屬於下層階級的小孩子而言，因為沒有辦法順利接受教育，可以說連想擁有這樣的夢想也是很難的。由於父母失業的關係，小孩子只能出去工作賺錢來養活自己的父母，這就是現在印度的悲慘狀況。我認為像這樣的現狀是不可以忘記的。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處並附帶SBTT網址http://www.sbtt.com.tw。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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接受美國政府援助的兩間正在重建中的 Fannie Mae (美國聯邦國民抵押貸款協會，簡稱:房利美)及Freddie Mac(聯邦住房貸款抵押公司，簡稱:房地美)在這個月8號發表了4到6月的中期業績報告，在6月底的時間點兩間公司都發表了擁有超額資產的情形。成功避免債務超過的Fannie Mae(美國聯邦國民抵押貸款協會，簡稱:房利美)已是連續2季擁有超額資產，而Freddie Mac(聯邦住房貸款抵押公司，簡稱:房地美)則是5季後的第一次擁有超額資產。也因為如此，兩間公司同時延遲了原定要向美國財政部提出的援助追加申請。
(註: 超額資產=資產－負債>0，日文為「資產超過」。)Fannie Mae(美國聯邦國民抵押貸款協會，簡稱:房利美)及Freddie Mac(聯邦住房貸款抵押公司，簡稱:房地美)這兩間公司受到雷曼衝擊（Lehman shock）的影響，一度面臨破產邊緣，也讓美國房地產市產瞬時步入低迷的狀況。這兩間公司從超額債務轉變到現在擁有超額資產可以說是一個很好的跡象。我有一種從連續三年的次級房貸後遺症轉變到現在終於有回復過來的感覺。雖然說如果不再繼續維持盈餘的話是無法安心的，但一段時間過後，也許會再次讓金融機關自行主管房貸業務也說不一定。看到雷曼衝擊（Lehman shock）已開始出現復甦的跡象後，反而更擔心下一個接連而來的問題會廣泛地漫延開來。在7月31日的英國金融時報上，刊載了一篇「學生的貸款問題將破壞美國未來的經濟」的報導。這篇報導一邊介紹國際勞工組織(ILO)的統計報告指出世界上有將近13%的青年沒有工作，一邊說明美國的每一個大學畢業生平均背負著2萬5000美元的就學貸款，而這將對美國的經濟成長造成負面的影響。看過美國的就學貸款使用狀況後，未滿1萬美元的占全使用人數的43.1%，而1萬到2萬5000美元則占29.2%。包含畢業之後持續償還貸款的人數，全體的就學貸款利用人數約為3700萬人。如果能夠順利找到工作且年薪有5萬到10萬美元話，當然是不會有什麼樣的問題，但如果沒有工作的話，就沒有辦法償還就學貸款。這些畢業生一進入社會正要開始起跑衝刺時就已經失敗了，等待接受的則是艱苦的未來。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處並附帶SBTT網址http://www.sbtt.com.tw。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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美國共和黨總統候選人羅姆尼（MittRomney）在這個月11號正式提名黨內國會議員萊恩（Paul Ryan）為競選搭檔，為11月的美國總統大選掀起高潮。羅姆尼說明萊恩是一位「具備行動力和洞察力的聰明領導者」，在此同時，萊恩也正批評歐巴馬總統說「經濟的恢復是這70年最差的，不論有什麼藉口都是無法取信於人的」。萊恩在國會是擔任預算委員長，善長經濟，標榜Small Government，並被稱為雷根再世。我讀過萊恩所提出的一些學說，如果要說讀後感想的話，感覺他的說明是非常難懂的。
(註: 這裡所指的Small Government即是指小政府主義，主張在自由社會裡，將政府所扮演的角色最小化，而萊恩所提倡的小政府政策則是政府應該在福利政策上縮小政府該扮演的角色，以達到大幅縮減政府支出的目的，這也和歐巴馬陣營所提倡的大政府政策截然不同，故此讓這次的選戰一直有著大政府小政府的辯論，也增添了不少話題。)萊恩作為財政再建論的提出者，提出一些自己的理論，並主張如果照著自己所說的話來做，國家財政就能夠恢復盈餘。的確，聽過他的結論後，會覺得「好厲害呀」，但是如果談到要實際運作的話，那細節的部份又該怎麼做才好呢?這部份卻帶給人模糊的印象。萊恩所說的是真是假，我覺得現在仍然還是沒有辦法判斷。能夠理解萊恩批評歐巴馬總統的心情，但我覺得身為國會預算委員長的萊恩應該提出更具體的形式表達出如何能做到他所主張的理論。歐巴馬總統花費了很多的資金在重建財政上，然而結局還是導致財政惡化。美國仍然有很多的債務、預算、國債等問題，如果萊恩的政見是正確的話，為了美國的國民，我希望他應該盡早實踐他的理論並證明他所說的是正確。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處並附帶SBTT網址(http://www.sbtt.com.tw/)。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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2011到2012年相繼上市的新興美國網路公司的股價可說是黑白分明。臉書(FACEBOOK)是連續六個營業日持續下跌，8月2日更一度跌破20美元。而另一方面，linkedin則是發表4~6月財報的當天，股票價格卻是已經上漲超過9％。可以見到linkedin除了廣告收益外，「透過活用會員情報提供給企業採用員工的支援」和「會費收入」等收益來源的成長都讓人期待。僅看linkedin的收益後，這一季雖然看到的是呈現下跌的狀況，但linkedin是在臉書(FACEBOOK)之後才開始提供服務的，也因此可感受到linkedin雖然較臉書(FACEBOOK)起步晚但卻有不輸臉書(FACEBOOK)的實力。
(註: LinkedIn是類似臉書(FACEBOOK)的社交網路，但不同的是所面對的客戶群是商業客戶，成立于2002年12月美國加州。)看過美國新興網路公司的股價變化後，可以發現如LinkedIn和yelp等規模較小的公司反而較穩建且表現良好。而另一方面眾所矚目的臉書(FACEBOOK)和Zynga等大型網路公司，卻是在上市之後股價一路往下跌落。和剛上市時相比，Zynga的時價總額減少了約60%以上，而臉書(FACEBOOK)也呈現減少40%的狀況。看過這樣的狀況後，我感覺他們的想法是「總之先上市，把錢賺到就好」不是嗎。
(註: yelp是美國最大的商家搜尋和評論網站。創建於2004年，該網站提供使用者可以撰寫文章評論餐廳或商家的商品及服務等。)
(註: Zynga是一家社群遊戲公司，設立於美国舊金山，該公司所開發的遊戲多半為非安裝性的網頁遊戲，且泛用於臉書(FACEBOOK)等社交網站。)看過微軟(Microsoft)曾經上市時的樣子就會知道，微軟(Microsoft)是上市之後才開始提出更亮眼的成績，也因此在那之後當時股價得已大幅度地成長。反觀現在的網路公司，剛上市時都有著很大的期待感，然而之後帶來的卻只有跌落的狀況。觀查新興網路公司的時候，我覺得要花心思注意上市之後的動向的必要性愈來愈高了。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處並附帶SBTT網址。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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美國調查公司IDC在這個月2日發表了今年4到6月平板電腦的世界出貨量，根據這份調查報告我們可以知道美國蘋果(APPLE)較去年同期增加了84%，並仍然維持在世界首位。受到蘋果(APPLE)在今年3月所發售的NEW IPAD影響，蘋果(APPLE)的市占率也一口氣達到了70%，和位居第2位市占率僅有9.6%的韓國三星呈現極大的差距。我覺得蘋果(APPLE)所奠定下的基盤可說是非常地紮實。針對iPhone iOS，Android提供在完全免費的狀況下就能使用Android OS，雖然這是Android的優勢，但也造就了誰也不想對在Android OS環境下所開發的程式負起責任的狀況。而另一方面，蘋果(APPLE)的iOS卻是以性命為賭注般地持續努力開發程式。這也造就了人們對蘋果(APPLE)的iOS產生了信賴感，同時也認同蘋果(APPLE)APP的優秀性，也因此兩者之間的距離正開始持續拉開中。2011年第二季平版電腦製造商的市占率中，美國蘋果(APPLE)是61.5%，而韓國三星是7.3%，對照IDC今年最新的資料後，美國蘋果(APPLE)可以說在這段期間是急速飆升呢。僅看美國蘋果(APPLE)市占率的成長狀況而言，美國蘋果(APPLE)的優越性正逐漸脫穎而出，OS的性能、豐富的APP，以及全體的整合性等各方面都讓人感受到突出的印象。在日本，KDDI已選擇改變使用iPhone，而在這另一方面，NTT DoCoMo則發表今後將持續採用Android OS的方針。然而最近NTT DoCoMo的通信系統卻頻頻發生問題，顯露出NTT DoCoMo在系統技術方面上的實力不足。今後是否也持續採用Android OS的這個問題，我認為將成為今後非常重要的判斷材料。即便是日本電信龍頭的NTT DoCoMo，也應該持續慎重整理正視這類的OS問題。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處並附帶SBTT網址。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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負責調查東京電力福島第一核能發電廠事故原因的政府事故調查檢證委會在上個月23號，將整理好的最終報告書提出給野田首相。報告書中指出東電和日本政府陷入安全神話的迷思是本次災害擴大的根本問題，並催促應盡快重新思考危機對策。在另一方面，也提出了事故的直接原因不是地震而是海嘯的意見，這樣的意見也和國會事故調查委員所提出的判斷結論產生了分歧。政府和國會兩邊的報告書我都看過了，率直地來說，我覺得不論哪一邊的報告書都感覺沒什麼幫助。關於黑川所整理的國會事故調查委員會的報告書，我已經在之前發表過我的見解。【大前研一NEWS視點】日本國會核電事故調查委員會的報告是份聳人聽聞的文章在這次政府事故調查委員所整理的報告書裡，所指出的問題原因非常地多，但事故的物理原因只有1個，那就是隨著時間的經過結構組織變得脆弱，且廣泛地漫延開來。首先，從「原因中的原因是什麼?」開始深入思考，如果不能縮小範圍集中一點來分析的話，就沒有意義了。從這份報告書中，解讀「原因中的原因」之後，雖然說造成這次事故的原因是「海嘯」，但我認為這個結論是大錯特錯。為什麼這麼說，因為和福島第一核電廠一樣被海嘯襲擊過的福島第二核電廠和東海第二核電廠卻都存活了下來。如果要問和沒能存活下來的福島第一核電廠有哪裡不一樣呢?答案是「外部電源」是否有能留存下來。福島第一核電廠由於地震的關係，外部電源全部都被震壞掉，再加上海嘯的侵襲，在非常時期所使用的備用電源裝置也同樣地被破壞掉了，已致於發展成一籌莫展的狀態。如果能像福島第二核電廠或東海第二核電廠那樣，外部電源都能存活下來的話，即使因為海嘯的侵襲，非常時期所使用的備用電源裝置被破壞也應該能夠撐過這次的災害。政府的調查報告沒能掌握像這樣基本的事實因果關係是件非常可惜的一件事情。不論是政府和國會哪一邊的報告，我覺得對於核電再運轉的問題都只是一些沒有幫助的內容。其次，對於核電再運轉及建設的部份，雖然大家正討論著在活斷層地區設置核電廠是有高度危險性的，但我卻持有少許的不同意見。當然不是說設置在活斷層就什麼都不需要擔心，但我覺得這個原因不能成為中止核電建設計劃的理由。為什麼這麼說，因為即使活斷層所引起的大地震將外部電源破壞掉，反應爐也會緊急停止。就像直下型地震所引發的新潟縣中越電震，新潟縣的柏崎刈羽核電廠的反應爐在地震發生當下緊急停止運轉就是一個代表事例。
(註: 直下型地震:是指在內陸活斷層所發生的地震，震源較淺的地震。簡單地來說是人們所居住的土地的正下方所發生的地震。典型的例子有阪神淡路大地震(兵庫縣南部地震)及新潟縣中越電震等。 )如果能活用在東日本大地震所學到的教訓，應該想些讓外部電源不會因為地震而被破壞掉的方法，善用發電廠內的風力也好，太陽能也好，什麼都好，只要能讓外部電源持續保持作用，這些都會成為備案不是嗎。如果要說設置在活斷層地區是危險的話，那設置在日本哪裡都是危險的。我認為探討這次事故的真正原因前，應該多少將事實的因果關係更加明確了解之後再來討論才是。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處並附帶SBTT網址。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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微軟(Microsoft)2012年第四季財報顯示，微軟淨損4億9200萬美元
雅虎新任(Yahoo))CEO為Google前高管瑪麗莎梅耶爾(Marissa Mayer)
谷歌(Google)第二季盈利較同期增加11%，達28億美元高於預期微軟出現上市26年以來首次季度虧損，背後應該存在真正的理由才是美國微軟在19日發表了第四季財報，最終淨損為4億9200萬美元，是自1986年上市以來首次的季度虧損。背後的原因是微軟在2007年以約63億美元收購網路廣告公司aQuantive，並在上季將aQuantive的商譽減值所造成的影響。為什麼5年前的收購案會在現在的時間點做出一次性減值的必要呢?只有看到這則新聞表面是無法理解的。看過微軟業績的變化後，雖然近年來營業額不上不下呈現鈍化的狀況，淨利也大幅度地掉落，但如果不將aQuantive的商譽減值損失算在內的話，不算是很難看的數字。或許是因為aQuantive業績一直不如預期無法發揮收購的預期效果，所以有可能被會計事務所指導以一次性的方式來清算吧。但是以我的經驗來說，即便是如此，將aQuantive以分開數次的方來式來減值，並一點一點地計入損失應該是可以做得到的。此外，因為這是自1986年上市以來首次的季度虧損，所以以普遍的觀念來想，任何的公司在面臨這樣的問題時，應該都會想避開對公司而言的首次虧損吧。如果嘗試著這麼想的話，這篇新聞的背後應該有什麼真正的原因隱藏在背後吧。是什麼原因造成微軟一次性攤銷aQuantive的商譽呢?很可惜的是目前為止仍缺少可分析的情報。即使是業績表現亮眼的谷歌，也正發生著什麼事情且是表面上看不到的事態美國谷歌在19日發表了第二季財報，盈利較去年同期增加11%，達到28億8500萬美元。因為受惠收購摩托羅拉（Motorola）手機的效果，營業額達到122億1400萬美元較去年增加35%。主力的網路廣告也表現亮眼，也因為網路廣告的貢獻擴大了谷歌的收益。而谷歌執行董事長埃裡克•施密特(Eric Schmidt)在12號表示，因病休養中的谷歌CEO拉裡•佩奇(Larry Page)身體正在康復中，並且已在9號現身辦公室。我看了這份新聞後，和剛才微軟一樣，感覺谷歌是否正發生著什麼是表面上看不到的事態呢?谷歌執行董事長埃裡克•施密特雖然對外發言拉裡•佩奇身體已康復的消息，但在谷歌董事會上卻沒看到身為CEO的拉裡•佩奇出席。谷歌的業績表現亮眼，營業額和淨利也順遂地成長中。可是我不禁疑問，在公司內部是否發生了什麼摩擦呢?那不就是表面上看不到的事態嗎?
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針對東京電力福島第一核能電廠事故進行調查的國會事故調查委會員在這個月5號決定了最終報告書，並提出給眾參兩院議長。國會事故調查委會員指出東電或監管機關在地震和海嘯發生前沒有完善的對應方案是「事故的根本源因」，並斷定此次的事故「不是自然災害而是人禍」。其實我早在去年10月就發表了「從福島第一核電事故學到了什麼」此一報告書，雖然當時也同樣地做出了這不是天災而是人禍的結論，但對國會事故調查委會員這次的報告書卻完全無法認同。我是針對事故當時反應爐的狀況盡可能地詳細地調查，「不以長期損失的民間用電為前提」並以身為核能安全委員會的心態指出那樣的問題。可是這次國會事故調查委會員並沒對反應爐進行分析，沒有真正進入到核能反應爐裡面了解真實的狀況，雖然採訪了1000人並從中了解狀況，但只依據採訪的內容來判斷而寫出的報告書，這就和新聞上寫出聳人聽聞的文章一樣的等級，完全不值得一提。結局是忽視反應爐的分析，僅注視到「表面上的人們在做些什麼?」硬著頭皮提出了結論就是我對這次國會事故調查委會員所提出的報告的感覺。這次的最終報告書中完全沒有指出關於外部電源的部份。我認為即使他們的最終報告書內所記載的內容能全部涵蓋所有問題，但如果沒有對「外部電源」的問題評估的話，一旦「外部電源」的問題真的發生時不就等於發生和之前完全一樣的事故。
(註: 上述的外部電源是指核能發電廠等的核電設施中，針對設施外部的送電網或設施內部的主發電設備所構成的裝置所提供的電力，稱為外部電力。)國會事故調查委會員的黑川委員長說本次的事故是因為監管機關和業界之間的關係已經逆轉，可說是日本特有的Made in Japan事故。雖然說監管機關被業界主導是事實，但「日本特有的Made in Japan事故」並不是恰當的比喻。像監管機關屈服於業界壓力的現象，在過去歐美的例子反而可以看到更多。雷曼兄弟公司倒閉所引起的美國金融界問題就是個典型的例子。雖然黑川委員長主張說全部的日本人都應該反省，但對國外的事情是那麼無知的黑川委員長，不得不說他的見解是完全錯誤的。此外，關於這次的國會事故調查委員會的報告書，想再指出的一個問題點就是當初是為了什麼目的而做這份報告呢?希望能明確地說明。讀完這次的報告書，並沒說服我們認為核電日後會是安全的，即使被說是「人禍」，而現實上「要怎麼做才是對的呢?」這樣的事情完全沒有傳達給人們。嚴格的來說，讓我覺得幾乎只是一份雞婆的報告書。今後，政府的「事故調査・檢證委員會」也預計將發表事故調查報告書，雖然是和國會事故調查委員會不一樣的組織單位，但會發表什麼樣的報告內容呢?還是很讓人值得期待。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處並附帶SBTT網址。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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大阪市在上個月27日發表了從今年度開始3年間的市政改革計畫的最終案。計畫風險和刪減補助金是考慮到市議會要求的結果。和當初的提案相比下，伴隨著計畫的修改，達到了減少了150億日元的財政刪減效果，整個計畫案成為399億日圓。另外在大阪市內接受生活保護的家庭共約11萬8千戶，針對這些家庭的親族等等，也就是民法上具有扶養義務的這些人，針對這些人的工作及收入狀況，發表了市政府將可進行任意調查的聲明。
(註: 所謂的生活保護是日本政府針對生活貧困的國民依照貧困程度所提供最低限度生活保障的制度。也是幫忙貧困國民能自力更生的法令。基於這個法令，各區域政府提供的保護內容包括了，生活援助、教育援助、住宅援助、醫療援助、生產援助、工作援助、喪葬援助等。申請生活保護的人必需接受存款、不動產、等的資產調查以及收入和工作可能性以至於是否能接受親族援助可能性的調查，在經過調查後才會判斷是否提供該申請人生活保護。)大阪市的橋下市長才僅僅上任半年的時間，就能提出這樣的刪減案我真的認為他很出色。這是充份活用了作為大阪市首長經驗的結果吧。透過販賣土地確保市政府收入，再加上刪除人事成本、重新訂定契約、業務重組等方式，提出了未來三年可以刪減約1500億日圓的刪減計畫。雖然為了實現這個計畫案想必今後的大阪市市議會將成為激烈的戰場，但不管如何都是會執行的。大阪市擁有關西電力公司約9%的股份，本來在2年前擁有2兆日圓時價的關西電力公司在震災後身價暴跌。橋下市長剛上任時，關西電力公司的時價約1兆日圓，而大阪市則保有約900億日圓。在那之後，由於橋下市長訴說核電風險及建議停止核電等的言論讓關西電力公司的股價更加下跌，所以現在大阪市所擁有的關西電力公司資產價值已跌落到827億日圓。橋下市長自上任以來的高峰期，從1127億日圓減少了約300億日圓看來，雖然橋下市長提出了未來三年內每1年內刪減500億日圓的刪減計畫，可是另一方面卻讓大阪市擁有的關西電力公司的資產價值減少了300億日圓。隨著橋下市長繼續發表反核言論這樣下去的話，關西電力公司的時價總額遲早將會變成零。也就是說大阪市將失去約900億日圓資產。這要如何能說服大阪市的市民呢?我想這個問題點對橋下市長而言是個苦惱的問題吧。另外，在生活保護費上升的情況下，大阪市的稅收卻持續減少。生活保護就像疫病一樣地在日本全國正蔓延開來。我感覺日本整體正漸漸地「西成區域化」。
(註: 大阪市共有24區，西成區則是其中的一區，位處於大阪市中央，但卻不是一個成熟的發展區域，聚集了很多想在日本求職的外勞工作者以及接受生活保護的日本家庭，治安也不是很好，和大阪市呈現著強烈的對比。而「西成區域化」是大前研一個人獨特的比喻，比喻日本整體正逐漸轉變像西成區一樣。)大阪市也有派遣特別搜查官對於生活保護的部份展開實際的調查，但不採取更有效的方法的話，是無法期待解決根本的問題。我從以前就說過日本全體正「夕張市化」，但生活保護費高升的另一方面，稅收正持續減少的大阪市可說是完全進入了「夕張市化」模式。
(註: 夕張市是位處於北海道中央的城市，曾經是作為日本最大炭田生產地「石狩炭田」的中心都市而繁榮一時，以生產哈密瓜聞名。因為地方負債暴增的問題導致夕張市財政困難，面臨破產邊緣。而「夕張市化」是大前研一個人獨特的比喻，比喻大阪市正逐漸轉進入像夕張市一樣地模式將從繁榮演變到破產。)
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日本國土交通省在上個月29日正式認可北海道新幹線的新函館到札幌間等的三個區間的新幹線開工工程。這個決定雖然遭到各種批判的聲浪，但我覺得這是非常好的一個決定。鐵路或道路可謂是國家的骨骼，半途而癈的話就失去了意義。作為世界領先的日本新幹線，我覺得應該北是從北海道到南部的鹿兒島和西部的長崎為止，一氣貫通來整備才是。在整備新幹線網路的時候，應該將由於地震災害的關係，造成東海道線整個無法使用的狀況預設進去，為了因應這樣的狀況，我認為應該準備另一條備用路線。具體的來說，是一條從長野連接到敦賀、金澤的路線。我覺得在國家風險的管理上，備用路線的整備是件非常重要的事情。到此為止的整備，經過試算是要花費約3兆日圓的費用。雖然日本國內正議論著這樣的費用是否太過於高昂，但我卻不這麼認為。舉例來說，請各位想起中小企業金融圓滑化法(moratorium法)這樣的惡法。
註: 所謂的moratorium法是經由官方同意的延期償付或緩期支付的法令。從2012年3月底到現在，就有超過79兆日圓的中小企業融資金額是依據這項法規變更了借貸條件(延長還款期間)，在那之中，被指出難以經營健全化的企業不在少數。也就是說，這條法規只是讓經營不善的企業得到了一時延命的機會。但是鐵道網路的整備卻不是一時的，而是可以留給將來子孫持續使用的，所以我認為這是一個有益的投資。因為明治時代的日本人把鐵道網路完善地架構留給了現在的日本人，所以現在日本才能擁有世界第一的鐵道王國之稱。作為日本現在這一代的禮物，我想無論如何都想留給100年到200年後將來的日本人。如果大家都能這樣想的話，3兆日圓應該很便宜吧。我覺得即使是用捐款的方式來募集資金也是個很好的方式。我認為錢不是用在moratorium法等專案，而是為了真正的將來而使用。以上文章由大前研一博士撰寫並由SBTT(Strategic Break Through Taiwan, Inc.)柯宗余翻譯，SBTT對以上文章負完全之責任，歡迎轉載，但請註明出處並附帶SBTT網址。文章原文出處: http://www.lt-empower.com/koblog/
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